某中国房地产巨头企业放出豪言，声称要在武汉建造比迪斯尼和六旗公园更好的主题乐园。

万达准备在全国修建十多座主题公园，而面对实力强大的国外品牌，这家公司决定从华中制造业枢纽城市武汉和其它一些较为低调的城市开始自己的主题乐园王国战略。

万达预计明年武汉主题乐园将接待300万游客，人均花费从700元至2200元不等。

目前几家知名的西方主题乐园公司已经计划登陆中国。迪斯尼在上海的主题公园预计明年开放，今年6月六旗公司表示十年内将在中国修建多所主题公园。美国媒体运营商康卡斯特表示将耗资200亿元人民币在北京修建环球影城。

万达目前已经在武汉项目上投入了超过10亿美元的资金。但是根据业内专家表示，主题公园要收回成本开始盈利周期较长，一般都在10年左右。

去年万达的净利润达到40亿美元，2012年万达收购了AMC院线集团，现在手中又有英国游艇制造企业Sunseeker。

虽然房地产是万达的主要营收项目，王健林却想进军主题乐园产业，就像他在电影行业里做的一样——短短几年时间，万达已经是全中国最大的电影放映机构。

环球影城的发言人说北京是个旅游观光城市，很适合修建主题乐园。迪斯尼、六旗、环球影城……之所以有这么多大公司进入中国市场，因为大家都看准了中国这块重要的市场。在过去五年里，中国主题乐园产业净收入以平均每年12%的速度增长，市场研究公司IBIS World预计今年整个中国的主题乐园纯利润将达到29亿美元，比去年增长9.6%。

一方面各大公司纷纷看好中国，另一方面中国政府在不断拉内需，同时打造了一套本国娱乐产业，希望有一天能进军海外市场。其实，说到中国的主题乐园历史，可以说是充满了起伏和波折。由泰方投资修建的北京沃德兰游乐园荒废了14年，已经开始拆除。昆明的小矮人王国也几乎没有游客前来。

2011年中国宣布禁止建设大型主题公园，对于外国主题公园品牌来说，拿地变成了现在最大的障碍。环球影城的单个项目就和中国当局谈判了十三四年。迪斯尼的高管们也形容上海迪斯尼乐园的用地批复过程漫长且令人关注。

在这方面，万达要相对轻松一些。定位规模稍小的城市是万达可以顺利拿地的原因之一。相对于沿海大城市来说，内陆城市的城府更渴望创造就业岗位和拉动经济增长。

虽然万达的成绩斐然，但说立于不败之地还为时过早，迪斯尼拥有60年的主题乐园经验。专家说现在万达在安全、服务和娱乐几方面还处在快速学习阶段。
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其实万达在国内已经有了华侨城集团这个最为强劲的对手，华侨城在中国有18所带经典过山车游乐设施的主题乐园，是中国目前最大的主题乐园运营者。